Запустить инфраструктуру
Открытие офиса, склада или производства: серверы, сеть, рабочие места, доступы и необходимые инженерные системы. Согласуем состав проекта и порядок запуска.
Инженерные системы →
Переносим 1С, виртуальные серверы, почту и файлы. Запускаем инфраструктуру новых площадок. Согласуем бюджет, этапы и условия переключения — затем передаём системы в поддержку.
Открытие офиса, склада или производства: серверы, сеть, рабочие места, доступы и необходимые инженерные системы. Согласуем состав проекта и порядок запуска.
Инженерные системы →Переход между платформами виртуализации, замена серверов или СХД. Планируем перенос машин, сетевых настроек и данных; проверяем работу сервисов на новой платформе.
Серверы и хранение →Новый сервер, кластер 1С, переход с Windows и MS SQL на Linux и PostgreSQL. Проверяем конфигурации, обмены, расширения, печать и работу пользователей.
Поддержка и доработка 1С →Перенос в облако, между провайдерами или на собственные серверы. Сравниваем ресурсы, каналы связи, резервные копии, доступы и эксплуатационные расходы.
Стоимость и экономика →Почтовые ящики и архивы, файловые ресурсы, Active Directory, группы и права. Учитываем зависимости, объём данных и подключение пользователей.
Корпоративная почта →Замена платформ и ПО, обновление устаревшей архитектуры, внедрение резервного копирования и мониторинга. Проверяем совместимость и необходимые функции до массового перехода.
Технологический стек →Проект начинается с результата: какие системы должны работать, кто ими пользуется и что должно измениться. Обследуем текущее состояние, зависимости, ограничения и требования к доступности.
Описываем целевую архитектуру, состав оборудования и лицензий, этапы и критерии приёмки. При нескольких вариантах сравниваем затраты на внедрение и дальнейшее владение.
Можно начать с одного сервиса или подготовить комплексный проект. Исправное оборудование сохраняем, если оно соответствует задачам и совместимо с целевой системой.

На тестовом контуре или ограниченной группе проверяем целевую систему: запуск, доступы, производительность, интеграции и резервное копирование.
Для 1С важны обмены, отчёты, расширения и периферия; для почты — доставка писем и подключение клиентов; для файловых ресурсов — права и доступ к рабочим данным.
Результаты проверки используем для уточнения объёма, сроков и плана перехода.
Обсудить пилот →Учитываем рабочий график компании и критичные операции. Время перерыва зависит от системы, объёма данных и технологии переноса; условия согласуем до работ.
Проверяем резервные копии и возможность восстановления. Уточняем связи между сервисами, доступы, DNS, сертификаты, каналы и лицензии.
Согласуем остановку записей, финальную синхронизацию, последовательность запуска и связь с ответственными. Контролируем изменения данных во время перехода.
Проверяем критичные операции вместе с заказчиком. Заранее определяем критерии возврата и способ учёта данных, изменённых после переключения.
Сервисы, зависимости, нагрузка, доступы, ограничения и задачи бизнеса.
Архитектура, варианты решений, оборудование, лицензии и этапы работ.
Тестовый переход, проверки совместимости и подготовка целевой среды.
Работы по плану, перенос данных, подключения и согласованное переключение.
Проверка результата, документация, мониторинг, резервные копии и сопровождение.
Системы в согласованном составе, актуальные схемы и описание настроек, результаты проверок, инструкции и порядок поддержки. Состав документации и разграничение ответственности фиксируем в проекте.
VMware, Microsoft Hyper-V, Proxmox VE, физические серверы, СХД и облачные ресурсы. Сопоставляем функции, требования приложений и стоимость эксплуатации.
1С, Windows Server и Linux, Microsoft SQL Server и PostgreSQL, Active Directory, почта и файловые ресурсы. Состав и версии подбираем с проверкой совместимости.
Поддерживаемые сочетания платформы, ОС и СУБД для 1С проверяем по требованиям производителя. Лицензии и условия поддержки включаем в проект; предложение по ПО можно запросить в каталоге программ.
Оптимизация каналов связи и телефонии, собственная система видеонаблюдения вместо сервиса провайдера. Около 120 тыс. ₽ экономии в месяц по трём направлениям связи.
Кейс оптимизации расходов →После заражения шифровальщиком восстановили критичные файлы и базы. Пересоздали инфраструктуру с разделением доступов, сегментацией сети и новой системой резервного копирования.
Кейс восстановления →Да. Согласуем обследование и его результат: описание состояния, рисков, вариантов решения и необходимых работ. Дальнейшие этапы можно заказывать отдельно.
Да. Можно поручить нам проект целиком или отдельный этап. Фиксируем роли, доступы, ответственных и критерии передачи результата.
Зависит от количества систем, объёма данных, зависимостей и доступных окон работ. После обследования составим график; пилот поможет проверить оценку на практике.
Для части систем возможен поэтапный переход, но допустимые перерывы и ограничения определяются отдельно. Сначала изучаем сервис и технологию переноса, затем согласуем сценарий.
До переключения согласуем критерии приёмки и возврата. План учитывает резервные копии, состояние прежней среды и новые данные; возможность и сроки возврата проверяем при подготовке.
Да, можем подобрать и поставить согласованный состав. Проверяем лицензирование, совместимость и условия поддержки. Уже подходящее оборудование учитываем в проекте.
Можем передать результат штатной ИТ-команде или взять согласованные системы на сопровождение. Документацию, мониторинг, резервные копии и порядок обращения определяем до сдачи проекта.
Укажите текущую систему, желаемые изменения и сроки. Если есть схема инфраструктуры или требования, отметьте это — согласуем способ передачи материалов.